向可持續發展的未來邁進
我們對可持續發展的承諾，涵蓋了產品生命週期的每個階段——從設計和生產到廢物棄置和物流。我們致力為下一代創造更美好的未來。
設計全面的節能解決方案
增強深色模式
將智能手機背景切換為黑色，可以將耗電量減少達 70％。
革新充電效率
小米電池管理系統令逾 1 億部智能裝置和終端機能夠使用三重快速充電解決方案，每年為全球節省 5,700 萬千瓦時的電力。
升級 AI 助理
藉著自學演算法，我們的 AI 助理現在可將耗電量減少 37％。
先進訊號傳輸
我們開發了 5G 節能訊號傳輸技術，使用先進的 WLAN 晶片和動態監控，將耗電量降低約 30％。
改進對可持續物料的使用
2022年，回收被棄置在海洋的漁網，並採用到所有智能手機上
在智能手機和配件中使用生物基高分子聚合物物料
在所有智能手機上增加回收金屬的使用，包括鋁、金和銅
更新包裝物料，減少使用塑膠
100%
去除
可生物降解
不需要的塑膠
我們已成功令小米藍牙耳機 Necklace 系列產品從使用塑膠改為紙質物料。
我們的新一代人工智能物聯網產品包裝設計棄用了塑膠手柄，每個包裝可減少使用 80 克塑膠。
創新生產方法
簡化製造流程
我們已改良冷氣機系列和更多產品的生產步驟。冷氣機產品的生產方法經全面改進，每套模具可節省 48,500 千瓦時的電力。
推動綠色能源
與 2021 年相比，我們訂立碳減排目標的供應商增加了 9.4%，接受第三方碳驗證的供應商增加了 7.9%。
建立更環保的物流
減少在路上的時間
我們最近在全球建立了海外倉庫樞紐，以減少在路上的時間和碳排放。在西班牙，我們全年將交貨時間縮短了 71%。
減少空運
2022 年，為減少碳排放，我們有 232 萬件產品轉用鐵路和海路運輸。
備註
*本頁的圖像僅供參考，可能與真實產品或資訊有所不同。
*除非在本頁另有說明，否則所有個案和數據均來自《2022 年環境、社會及管治報告》。報告可於此處下載：https://www.mi.com/global/about/sustainability
*引述自《2022 年環境、社會及管治報告》的詳情如下所列。
1.小米一直致力在超高效充電晶片的研發和應用方面突破界限。今年，我們在智能手機上引入了自主研發的雙電荷泵電池管理系統，標誌著自主研發技術在整個電池技術鏈上的全面應用，使我們能夠為用戶提供三重快速充電解決方案——有線快速充電、無線快速充電和雙向無線充電。2022 年，超過 1 億部智能裝置和終端機採用了小米的快速充電技術，比傳統的快速充電技術節省了近 5,700 萬千瓦時的耗電量，並減少 24,852 噸二氧化碳排放量。（《2022 年環境、社會及管治報告》，第 113 頁）。
2.耗電量 = 充電效率 x 電池容量 x 電池電壓 x 智能手機數量。電池容量為 4,500mAh，電池電壓平均為 3.87V。假設每部裝置平均每天充電一次，高效率充電方案的充電效率為 97%，傳統方案則為 88%。（《2022 年環境、社會及管治報告》，第 113 頁）。
3.5G 和節能訊號傳輸技術：使用更先進的 WLAN 晶片，結合 WLAN 功率監測和動態傳輸技術，使產品的 WLAN 模組的耗電量比上一代產品減少約 30％。（《2022 年環境、社會及管治報告》，第 112 頁）。
4.切換至「黑暗模式」，將智能手機的背景調整為黑色後，使用特定的應用程式時，螢幕的耗電量可減少達 70%。（《2022 年環境、社會及管治報告》，第 112 頁）。
5.低耗能 AI 助理：我們已改良 AI 語音助理的自學演算法，使其能以語音指令啟動，耗電量亦減少 37%。（《2022 年環境、社會及管治報告》，第 113 頁）。
6.我們的藍牙耳機「Necklace」系列，從使用塑膠轉為使用紙質物料作外層包裝，包括使用以木漿為基礎的包裝紙，令整個包裝 100% 可生物降解。（《2022 年環境、社會及管治報告》，第 114 頁）。
7.我們更新了我們的生態系統產品，從摺疊紙盒改為扁平紙盒，並在新設計中移除了塑膠手柄。透過這項升級，平均每件產品能減少 0.3 平方米的紙質包裝使用量，每個包裝中使用的塑膠亦減少約 80 克。（《2022 年環境、社會及管治報告》，第 114 頁）。
8.由於我們著重產品結構和物料設計，所以我們與製造供應商緊密合作，改良生產流程並簡化生產程序，協助他們提高生產效率，同時減少產品的碳排放。小米的冷氣機產品便是絕佳例子——我們設計了時尚、極簡、統一的外殼，以便可以重複使用模具來生產多種型號，同時讓多款產品保持一致的美學風格。需要新模具時，每套模具亦能節省約 48,500 千瓦時的電力。此外，今年的室內和室外冷氣機的包裝亦有所轉變，從獨立包裝改為一體式包裝。這不僅減省包裝物料和生產步驟，還可提高我們的資源和生產效率。（《2022 年環境、社會及管治報告》，第 114 頁）。
9.以智能手機供應鏈為例，共有 118 間供應商制訂了碳減排目標，其中 9 間新供應商加入了科學基礎減量目標倡議 (SBTi)。64 間供應商已經或正在進行第三方溫室氣體排放數據驗證，另有 50 間供應商已開始在其營運中使用可再生能源，例如太陽能、風能和水力發電。（《2022 年環境、社會及管治報告》，第 141 頁）。
10.今年，我們在一些海外地區設立了「海外倉庫樞紐」，用於存放產品。我們將貨物運輸到倉庫，再運送給客戶，由此縮短海外產品的交貨時間。以西班牙樞紐為例，相比從中國大陸直接運輸到海外地點的舊模式，新模式的總交貨時間縮短約 71%。（《2022 年環境、社會及管治報告》，第 127 頁）。
11.我們調整了海外送貨的運輸模式，將部分產品從高碳排放的空運轉為鐵路或海路運輸。這項調整涉及約 232 萬件運送到海外的產品。（《2022 年環境、社會及管治報告》，第 116 頁）。